为规模增长、新功能发布和可靠运营准备技术基础。
已经超越临时工具,但不需要庞大技术组织的企业。
先理解问题、目标和当前流程,再定义解决方案。
明确首个完整交付、时间、责任和验收标准。
按短周期交付,通过真实使用验证并投入运营。
快速交付需要短决策、受控范围,以及与真实使用场景的频繁接触。
流程、负责人和目标。这是项目正确启动前必须明确的最低要求。